28 سے 29 جولائی 2022 تک ہانگ ژو میں ای ورکس کی میزبانی میں "گیارہواں چائنا انٹیلی جینٹ مینوفیکچرنگ سمٹ فورم اور 19 واں چائنا انٹیلی جینٹ مینوفیکچرنگ ایئر اینڈ انوینٹری ایوارڈ تقریب" منعقد کیا گیا۔ تیانما مائیکرو الیکٹرانکس کے صدر کو "ذہین مینوفیکچرنگ کو فروغ دینے کے لئے چین کے 2021 کے شاندار سی ای او" سے نوازا گیا۔ دریں اثنا تیانما ووہان او ایل ای ڈی انڈسٹریل بیس (اس کے بعد جسے ووہان او ایل ای ڈی فیکٹری کہا جاتا ہے) 100 سے زائد شاندار مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز سے باہر رہی اور "2021 چائنا اسمارٹ مینوفیکچرنگ بیسٹ پریکٹس" ایوارڈ جیتا۔
چین میں ایک سالانہ میلے کے ساتھ ذہین مینوفیکچرنگ اتھارٹی اور اثر و رسوخ، "چین میں ذہین مینوفیکچرنگ سال کے آخر میں انوینٹری ایوارڈز" نے مسلسل 19 ویں مدت کا انعقاد کیا ہے، مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز میں ردعمل پیدا کیا ہے، چین کے مینوفیکچرنگ انٹرپرائز انفارمیٹائزیشن اور ذہین مینوفیکچرنگ ورکرز کے اعتماد کو بہت متاثر کیا ہے، وسیع تر اور گہرے ذہین مینوفیکچرنگ تعمیراتی عمل کو فروغ دیا ہے۔
اس بار تیانما نے 2021 ء کے چائنا انٹیلی جینٹ مینوفیکچرنگ کے دو ایوارڈ جیتے، جسے ڈیجیٹلائزیشن کے شعبے میں تیانما کی مسلسل سرمایہ کاری اور فعال لے آؤٹ سے الگ نہیں کیا جا سکتا۔ "2+1+این" حکمت عملی کی رہنمائی میں تیانما ڈیجیٹل تعمیرات کو فعال طور پر فروغ دینے میں رہنما بن گئی ہیں۔ ووہان او ایل ای ڈی فیکٹری تیانما ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کے پائلٹ کی حیثیت سے کاروباری اداروں کی مسابقت کو مسلسل بہتر بنانا اور "مینجمنٹ + ٹیکنالوجی" ڈوئل کور کے ذریعے چلنے والی ڈیجیٹل فیکٹری تشکیل دیتی ہے جس نے قابل ذکر نتائج حاصل کیے ہیں۔
اب تیانما مائیکرو الیکٹرانکس کمپنی، ایل ٹی ڈی کے صدر بن جائیں، تیانما کے ساتھ مل کر اصل ارادے پر قائم رہیں، چھوٹے اور درمیانے سائز کے ڈسپلے کے میدان کو گہرائی سے پروان چڑھاتے ہیں، صنعت کا بینچ مارک بناتے ہیں اور گھریلو فلیٹ پینل ڈسپلے انڈسٹری چین کی ترقی میں مدد کرتے ہیں۔ ان کی قیادت میں تیانما "شاندار تخلیق اور وژن کی قیادت" کے مشن پر عمل درآمد کرتی ہے، "تیانما ذہین مینوفیکچرنگ موڈ" تخلیق کرتی ہے اور ایک نیا ڈسپلے پینل ذہین مینوفیکچرنگ انٹرپرائز تشکیل دیتی ہے جو مارکیٹ کی تبدیلیوں اور بین الاقوامی مسابقت کا فوری جواب دے سکتی ہے۔
ڈیجیٹل فیکٹری کی تعمیر کے بارے میں بات کرتے ہوئے چینگ نے کہا کہ عالمی اقتصادی اور سماجی استحکام کی موجودہ غیر یقینی صورتحال میں کمپنی کو اپنا مینجمنٹ موڈ تبدیل کرنے، ڈیجیٹل تعمیرات کا استعمال کرنے، اس کی صلاحیت میں اضافہ کرنے، موافقت اور موافقت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے تاکہ کمپنی کی مستحکم ترقی کو برقرار رکھا جاسکے۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ ڈیجیٹلائزیشن کی تعمیر اصل عمل اور موڈ کو ختم کرنے کے بجائے کمپنی کے مینجمنٹ موڈ یا طریقے کو اپ گریڈ کرنا ہے۔ کسٹمر مینجمنٹ کے پہلو میں انہوں نے نشاندہی کی کہ ہمیں چین اور فل رنگ ڈوکنگ کرنی چاہیے تاکہ صارفین کی ڈوکنگ کو بہتر طریقے سے منظم کیا جاسکے، گاہکوں کے مطالبات اور معلومات کو مکمل طور پر سمجھا جاسکے، گاہکوں کے احساسات کو بہتر بنایا جاسکے اور صارفین کے لئے قدر پیدا کی جاسکے۔
ووہان او ایل ای ڈی فیکٹری:
ایک "مینجمنٹ + ٹیکنالوجی" ڈوئل کور سے چلنے والی ڈیجیٹل فیکٹری بنانے کے لئے
ووہان او ایل ای ڈی پلانٹ کی تعمیر کے ابتدائی مرحلے میں اسمارٹ فیکٹری کی تعمیر کی سمت واضح ہوگئی ہے۔ بڑے ڈیٹا پلیٹ فارم کے ساتھ بنیادی تعمیراتی تصور کے طور پر ذہین انتظامی منطق کو پورا کرنے کے لئے، پروڈکشن آٹومیشن، مینجمنٹ انفارمیشن، ذہین آپریشن "تین مراحل" کے ذریعے، بتدریج آپریشن اور مینجمنٹ کی کارکردگی کو بہتر بناتے ہیں، اور پھر صنعت کی ترقی کی قیادت کرنے والی ایک سمارٹ فیکٹری بناتے ہیں۔
مجموعی منصوبہ بندی کے تصور پر انحصار کرتے ہوئے، ووہان او ایل ای ڈی فیکٹری نے بنیادی طور پر پروڈکشن آٹومیشن کا لے آؤٹ مکمل کر لیا ہے۔ خودکار عمل کے آلات اور لاجسٹک آلات متعارف کرانے کے ذریعے آٹومیشن کی شرح 95 فیصد تک پہنچ گئی ہے۔ مینجمنٹ انفارمیٹائزیشن کے حوالے سے ہماری مجموعی تعمیراتی اسکیم اینڈ ٹو اینڈ کاروباری عمل کو کھولنا اور عمل کے بند لوپ مینجمنٹ کے ذریعے نظام کے درمیان خودکار ڈیٹا فلو چلا کر اینڈ ٹو اینڈ پراسیسز کی جامع کوریج کا احساس کرنا ہے۔ آپریشن انٹیلی جنس کے لحاظ سے ووہان او ایل ای ڈی فیکٹری نے پانچ جہتوں (یعنی مصنوعی ذہانت، بڑے ڈیٹا، انٹرنیٹ آف تھنگز، ایج کمپیوٹنگ اور ورچوئل رئیلٹی) سے تکنیکی لے آؤٹ اور پروجیکٹ پائلٹ انجام دیا ہے۔ آپریشن ماڈل کے قیام کے ذریعے انسانی دماغ کے کچھ حصے کی خود مختار فیصلہ سازی کو تبدیل کیا جا سکتا ہے۔
ووہان او ایل ای ڈی فیکٹری کی ڈیجیٹل تبدیلی ڈیجیٹل ڈیمانڈ، ڈیجیٹل ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ، ڈیجیٹل مینوفیکچرنگ، ڈیجیٹل آپریشن اور ڈیجیٹل سروس پر مرکوز ہے اور اس سارے عمل میں اینڈ ٹو اینڈ ڈیجیٹل فیصلہ سازی قائم کرتی ہے تاکہ مستحکم آپریشن اور دیکھ بھال، چست ترسیل اور فیکٹری کی لچکدار کاروباری توسیع میں مدد مل سکے اور آخر میں لاگت میں کمی اور کارکردگی میں اضافے کا مقصد حاصل کیا جاسکے۔
تیانما کمپنی "میڈ ان چائنا 2025" کی ترقیاتی حکمت عملی پر سرگرمی سے ردعمل ظاہر کرتی ہے، ذہین ڈیجیٹل کی تعمیر کے لیے پرعزم رہے گی، پوائنٹ ٹو سرفیس کے مظاہرے کے کردار کو بھرپور انداز میں پیش کرے گی، کمپنی کی ذہین سطح کو مسلسل فروغ دے گی اور چین کی ذہین مینوفیکچرنگ کی اعلیٰ معیار کی ترقی میں مدد کرے گی۔
